Как «Финансист» разработал приложение за две недели

Давайте по порядку.

Меня зовут Гриша, и последние два месяца я работаю в Финансисте. Я устроился в компанию в качестве редактора, чтобы вести экспертный блог, делать рассылки и писать различные тексты. Пару недель назад мне поручили написать материал о разработке приложения «Финансист», которое вышло в сторах незадолго до моего появления в компании.

За время моей карьеры журналистом и редактором я часто сталкивался с подобными текстами.

Обычно они похожи на остросюжетное кино. Иногда на классическую историю преодоления, где буквально все обстоятельства против нашего героя-разработчика, но он не сдаётся и побеждает. Иногда на напряженный триллер, где за 5 секунд до дедлайна кажется, что приложение уже не выйдет, но в последний момент всё-таки случается хэппи-энд.

Ну и конечно, в конце любого такого текста — лайфхаки, лайфхаки и ещё больше лайфхаков, чтобы читатель не потратил время даром.

Но история приложения в «Финансисте» оказалась совсем другим кино.

Перед онлайн-встречей с нашим разрабом я подготовил десяток вопросов и уже предвкушал его рассказ о тяготах работы. К тому моменту я уже знал, что приложение собрали с нуля и выпустили в сторах всего за две недели. Казалось, что адские сроки просто обязаны таить за собой мощную историю.

С такими ожиданиями я отправился на встречу с разработчиком Хиуном. Вот, что он рассказал.

•‎ Больших сложностей в разработке приложения не было — у «Финансиста» был правильный продуктовый подход к самой платформе, что получилось использовать при создании мобилки.

•‎ Не было никакой большой подготовки, углубленного кастдева или длительной проверки гипотез. Было лишь предположение, что нашим пользователям будут интересны две фичи — финотчёт на ежедневной основе и согласование платёжных заявок.

•‎ При переносе большого количества сложных графиков из десктопа в мобилку сложностей тоже не было. В приложении просто всё правильно скомпоновали для удобного скроллинга.

•‎ Всё готово было за две недели. Но никакого секрета в этом нет — мы просто хотели сделать быстро, много работали и по итогу запустились.

•‎ При выходе в AppStore возникли сложности.
«Да-да, сложности! И как вы с ними справились?», — загорелся я.
«Да мы просто поняли, что наш тип аккаунта не подходит, зарегистрировали подходящий и выпустили релиз. Глобальных проблем со сторами вообще нет», — бодро ответил Хиун.

Единственный вопрос, который у меня остался после ответов нашего разраба. Но и здесь никакого секрета не оказалось.

На этом этапе я немного загрустил — в этой истории не было ничего полезного, о чём можно было бы рассказать читателям. Тогда Хиун посоветовал мне поговорить ещё с нашим продакт-менеджером — может быть, в её работе окажутся те драмы и преодоления, на которые я изначально рассчитывал.

И снова нет. Продакт-менеджер Катя рассказала, что тоже просто работала и всё — находила баги, указывала на проблемные моменты, проверяла, чтобы всё работало, как привыкли пользователи «Финансиста».

Более того, по ходу встречи с Катей я понял, что никаких двухнедельных дедлайнов не было. На установочной встрече команда договорилась выпустить MVP-версию через месяц — просто всё удалось сделать за 14 дней.

Дополнительно Катя рассказала об обратной связи, которую «Финансист» получил после выхода приложения. Вы, наверное, уже догадались — и здесь ничего удивительного не произошло.

•‎ Гипотеза про две главные фичи оправдалась — пользователи были заинтересованы именно в этом.

• Никаких глобальных нареканий от пользователей не было — лишь отдельные пожелания, чтобы разрабы добавили определенные фильтры или возможность загружать платежи.

По итогу разговор с Катей свёлся к тому же — мы просто много работали, просто выпустили приложение и просто его доработали на основе фидбека от пользователей.

Надежда на полноценную статью угасала. Мне оставалось лишь поговорить с CEO «Финансиста» Станиславом Кутузовым, который этот процесс и запустил.

Встреча с нашим СЕO началась с краткого пересказа моих прошлых «приключений», а продолжилась рассказом самого Стаса о том, как в «Финансисте» решили взяться за создание приложения.

После последней фразы я окончательно похоронил мысль подготовить статью о приложении.

Напоследок я спросил про те самые пресловутые лайфхаки: «Ну, а может есть что-то, что ты мог бы посоветовать другим компаниям, которые хотят сделать приложение в кратчайшие сроки?». Наступил решающий момент и… Хэппи-энд случился — пара советов у руководителя «Финансиста» нашлось.

✓ Совет № 1. Запускать приложение, как только будет готова MVP-версия
Мы подошли к разработке приложения следующим образом — увидели запрос от клиентов, за две недели сделали MVP и сразу же запустили его в пользователей. Теоретически наш подход не был верным, но благодаря ему мы сэкономили время и получили фидбек от реальных пользователей. На его основе мы стали дорабатывать только то, что клиентам реально нужно.

✓ Совет № 2. Не делать большие ТЗ
Если вы хотите сделать быстро, отсекайте от MVP лишние углы. Конечно, уже на старте хочется впихнуть в приложение побольше функционала, добавить кучу фильтров и вообще навести красоту.

Но это тот случай, когда «хотелки» стоит обрезать — нужно дать клиенту главную ценность и реализовать ключевую фичу. Всё остальное вы сможете доработать, когда получите фидбек от пользователей.

✓ Совет № 3. Попробовать найти эксперта в разработке приложений на стороне
Если у вас в штате есть опытный разработчик приложений, этот совет не для вас. У нас в команде такого человека не было, и мы нашли экспертизу на рынке. Если бы мы начали делать приложение самостоятельно, процесс занял бы больше времени.

Получив долгожданные лайфхаки, я всё-таки написал статью о разработке приложения «Финансист». О разработке, которая вышла удачной и не столкнулась с большими проблемами, несмотря на сжатые сроки.

И вот эта кажущаяся простота, которая в начале меня расстраивала, по итогу внезапно вдохновила. Ведь нет ничего плохого в том, что команда профессионалов просто взяла гипотезу, просто усердно поработала и просто получила на выходе хороший продукт. Иногда пресловутый совет про «бери и делай», действительно, работает.