Тест на настоящего финансового директора

В преддверии конференции «Бизнес, несмотря ни на что. Истории роста», которая состоится 8 июня в 11:00 по Мск, мы подготовили тест на основе прошлых мероприятий.

Перед прохождением рекомендуем освежить память и надеемся, что получите 10/10!
Не забудьте зарегистрироваться на новую конференцию и приходите за новыми знаниями.

Пройти тест

Что такое стохастическая бюджетная модель?

Риск-ориентированный подход, когда бюджет зависит от вероятности распределения каждой статьи.

Управление на основании экономической прибыли — разница между доходностью и используемым капиталом, где последний — это сумма долгосрочного долга и собственного капитала.

Матрица, в которой строки или столбцы дают в сумме единицу.

Подход к управлению бизнесом, когда компания отказывается от планирования бюджетов.

Проверить

Узнать результат

Каким должен быть результат внедрения управленческого учёта?

Создан масштабный проект, который охватывает всех сотрудников и все процессы организации.

Внедрена система, которая позволяет формировать воронки продаж, объединять несколько каналов связи в едином интерфейсе, фиксировать сделки и переносить их по этапам.

Выстроена система, которая обеспечивает достоверность, оперативность и достаточность данных для контроля за бизнесом.

Внедрены специализированные программные продукты, которые предназначены для управления маркетинговыми ресурсами и являются платформой для автоматизации маркетинга.

Проверить

Узнать результат

Как вести себя на собеседовании при поиске работы после 40 лет?

Рассказать на собеседовании про сценарии десятилетней давности — будущее за традиционными ценностями!

Похвастаться отсутствием социальных сетей: так никто не найдёт компромат на будущего финдира и не очернит репутацию компании.

Сказать, что на предыдущем месте работы было невозможно развиваться, а в этой компании точно будет рост.

Убедить работодателя яркой самопрезентацией, честно рассказать о причинах увольнения, обсудить денежную мотивацию и задать свои вопросы.

Проверить

Узнать результат

Что требуется для проведения ассортиментного анализа?

Компании необходимо вести бухгалтерский учёт, в компании 10+ товарных групп.

Расчётная цена должна быть сопоставима с рыночной, а в компании внедрён управленческий учёт, расходы разделены на постоянные и переменные.

Расчётная цена должна быть сопоставима с целевыми показателями, расходы разделены на прямые и косвенные, ведение управленческого учёта не обязательно.

Компании нужно отказаться от скидок.

Проверить

Узнать результат

Что делать, если выручка есть, а прибыли и управленческого учёта нет?

Внедрить управленческий учёт.

Уволить всех сотрудников.

Закрыть бизнес.

Погрустить.

Проверить

Узнать результат

Как лучше учитывать доходы и расходы при построении отчёта о прибылях и убытках?

Делить их на прямые и переменные.

Делить их на косвенные и постоянные.

Делить расходы или на переменные и постоянные, или на прямые и косвенные.

Делить расходы или на прямые и переменные, или на косвенные и постоянные.

Проверить

Узнать результат

Что такое OKR?

Обсессивно-компульсивное расстройство.

Система постановки коммерческих целей.

Такой аббревиатуры не существует.

Один из KPI отдела продаж.

Проверить

Узнать результат

Что входит в структуру финансовой модели?

Главные компоненты — бюджет доходов и расходов (БДР), бюджет движения денежных средств (БДДС) и управленческий баланс.

Все количественные показатели бизнеса в любом виде, а также заранее созданные математические модели для расчётов.

Описание товара или услуги, анализ рынка, план производства, организационная структура компании и маркетинговая стратегия для продвижения продукции.

Доходы от продаж, операционные расходы, инвестиционные затраты, источники и условия финансирования.

Проверить

Узнать результат

Как поднять цену в кризис?

Как-нибудь незаметно: главное, никому не говорить, может, не заметят.

Допустимо — на 10-12%, в этом случае можно не предупреждать клиентов.

Поставить цель повышения цены, сегментировать клиентов, проанализировать конкурентов и смоделировать сценарии развития событий.

Поднимать цены можно на любую сумму, а если появятся возражения, следует давить на жалость в индивидуальном порядке.

Проверить

Узнать результат

Как понять, что бизнесу нужна автоматизация?

Провести опрос сотрудников: если кому-то надоело работать, нужно заменить их информационными системами.

Нужно провести анализ рынка и определить, какие информационные системы внедряют конкурентов. Так получится повысить имидж компании.

Прийти на встречу с продавцом. Если харизматичный — надо брать!

Ответить на вопросы: «Почему сейчас я хочу автоматизировать этот процесс, а раньше не хотел? Что будет, если я не автоматизирую процесс? Какие есть риски? Могу ли я оценить их в деньгах?»

Проверить

Узнать результат

Не расстраивайтесь, вы нашли свои точки роста! Приходите на конференцию «Бизнес, несмотря ни на что. Истории роста» за новыми знаниями.

Неплохо! Кажется, вы неплохо разбираетесь в финансах и бизнесе. Ещё немного прокачать знания в этой области можно на конференции «Бизнес, несмотря ни на что. Истории роста». Не забудьте зарегистрироваться!

Кажется, вы занимаетесь финансами всю свою жизнь. Чтобы поддержать высокий уровень мастерства, приходите на конференцию «Бизнес, несмотря ни на что. Истории роста».

Тест для финансовых директоров от сервиса «Финансист»