Blank page

О вашей компании и учёте

Базовые данные для расчёта стоимости трудозатрат и масштаба эффекта.

Компания

Годовой оборот ?Выручка за последние 12 месяцев. Используется для расчёта выгоды и определения тарифа.

млн ₽

Сотрудников в финотделе ?Люди, занятые управленческим учётом и финансовым планированием. Бухгалтеры по налоговому учёту не считаются.

Зарплата сотрудника ?Среднемесячная сумма с учётом налогов и страховых взносов (ФОТ).

₽

По умолчанию 150 000 ₽

Трудозатраты на ручную отчётность (часов в месяц на 1 сотрудника)

ДДС ?Время на выгрузку из 1С и банков, сведение в Excel, проверку расхождений и оформление отчёта.

ч

P&L / БДР ?Сборка управленческого P&L: разнесение по статьям, аллокации, сверка с данными учёта.

ч

План-факт ?Сравнение факта с бюджетом, расчёт отклонений, подготовка комментариев для руководства.

ч

Риски и скорость решений

Оцениваем потери, которые можно предотвратить с помощью оперативного учёта.

Кассовые разрывы

Случались ли кассовые разрывы за последний год? ?Ситуации, когда не хватало денег для своевременной оплаты из-за ошибок в планировании движения денег.

Прямые потери от кассовых разрывов за год ?Штрафы и пени за просрочку платежей, а также переплата по экстренным кредитам, взятым для закрытия разрыва.

₽

Юридических лиц в группе ?Количество юрлиц, по которым нужно консолидировать управленческую отчётность.

Скорость принятия решений

Выгода от принятия решений на 10–15 дней раньше ?Дополнительная прибыль или экономия, если видеть реальную картину раньше: вовремя заметить падение маржи, скорректировать закупки, отреагировать на кассовый дефицит.

Рекомендуем «умеренный» — это консервативная оценка

Ваш ROI от внедрения «Финансиста»

—

Годовая выгода

—

Инвестиции в год

—

Часов сэкономлено в год

Из чего складывается выгода

Структура годовой выгоды