Top.Mail.Ru
Объедините всю отчётность из 1С в сервисе «Финансист» без программиста за 5 минут

Что такое переменные и постоянные затраты?

Переменные затраты — это расходы, которые изменяются пропорционально объему производства. Примерами являются сырье, рабочая сила и электроэнергия.

Постоянные затраты, в свою очередь, не изменяются в зависимости от объема производства. Примерами могут быть аренда помещений, зарплата руководства и амортизация оборудования.


Во многих сферах бизнеса, особенно в производстве и торговле, затраты играют ключевую роль. Они представляют собой издержки, которые связаны с производством товаров или предоставлением услуг.


Какие есть способы расчёта затрат?

Оценка переменных и постоянных затрат важна для эффективного управления бизнесом. Общие затраты равны сумме переменных и постоянных, поэтому важно не допустить ошибок при расчёте составляющих. Это можно сделать несколькими способами.

Как рассчитать переменные затраты?

1. На единицу продукции по формуле:

Общие переменные затраты / Количество произведенных единиц

2. С помощью коэффициентов

При расчёте используются стандартные коэффициенты для определения затрат на материалы, труд и другие ресурсы. Коэффициенты отражают изменения требуемых ресурсов в зависимости от увеличения или уменьшения производства. Их можно определить на основе анализа показателей прошлых лет, а также обратившись к среднеотраслевым значениям.

Как рассчитать постоянные затраты?

1. Прямой подход

При расчёте необходимо суммировать все постоянные затраты за определенный период времени.

2. Косвенный подход

Подразумевает расчёт общих затрат, из которых вычитаются переменные затраты.

Для чего рассчитывают затраты?

Управление затратами имеет жизненно важное значение для любой компании. Это позволяет эффективнее управлять бизнесом благодаря влиянию на несколько процессов.

1. Оптимизация производства

Понимание переменных и постоянных затрат напрямую связано с производственными процессами. Благодаря отслеживанию показателей можно определить неэффективные процессы и оптимизировать их.

2. Планирование бюджета

Знание затрат позволяет точнее планировать бюджет, что в свою очередь помогает избежать кассовых разрывов и максимально эффективно использовать средства.

3. Определение цены

Определение расходов напрямую влияет на себестоимость продукции. Благодаря аналитике переменных и постоянных затрат можно установить подходящую цену на товары или услуги.

Зачем делить затраты на переменные и постоянные?

Разделение затрат на переменные и постоянные даёт возможность:

  • принимать обоснованные решения о производстве и ценообразовании;
  • анализировать рентабельность продукции;
  • составлять грамотные отчёты;
  • проводить анализ чувствительности.

Примеры переменных и постоянных затрат

К переменным затратам относятся:

  • сырье;
  • упаковочные материалы;
  • коммунальные услуги (при изменении объема производства);
  • топливо и энергия;
  • сдельная оплата труда;
  • затраты на доставку.

К постоянным затратам относятся:

  • аренда помещений;
  • зарплаты руководства;
  • страховки;
  • лицензии и патенты;
  • капитальные затраты на оборудование.

Ошибки при расчёте затрат

При определении переменных и постоянных затрат важно избегать нескольких ошибок.

  • Неправильная классификация затрат — например, стоимость коммунальных услуг ошибочно относят к постоянным затратам.

  • Игнорирование скрытых затрат — не учитываются некоторые скрытые затраты, такие как износ оборудования.

  • Игнорирование сезонности — некоторые затраты могут быть постоянными в течение большей части года, но превращаться в определённые сезоны в переменные.

  • Неучёт изменения в технологиях — новые технологии могут снизить постоянные затраты или увеличить переменные.

  • Пренебрежение инфляцией.

  • Ошибочное мнение, что все траты на персонал являются постоянными.

Роль переменных и постоянных затрат

Переменные и постоянные затраты играют критически важную роль в управлении бизнесом. Правильное понимание и расчёт этих затрат являются необходимыми для эффективного планирования, ценообразования и анализа рентабельности. Ответственный подход к классификации и расчёту затрат способствует успешному развитию компании.
Читать в блоге «Финансиста»
29.01.2024
17.01.2024
21.12.2023
Умный помощник для вашего бизнеса
Финансист — сервис управленческой отчётности, который помогает быстро принимать управленческие решения и влиять на рентабельность бизнеса.