1. Оптимизировать операционные расходы. Например, можно проанализировать рынок поставщиков и найти контрагентов с более низкими ценами на сырьё. Однако важно, чтобы от сокращения расходов не пострадало качество товара.
2. Повысить качество продукции или услуги. Это сделает предприятие более конкурентоспособным и повысит лояльность клиентов.
3. Расширить рынок сбыта. Можно рассмотреть другие регионы для реализации продукта.
4. Использовать инновационные технологии. Информационные системы позволяют повышать эффективность бизнес-процессов за счёт автоматизации, а также сокращать количество ошибок и увеличивать продуктивность персонала.