AI помощник XinData
Мобильное приложение
Проверьте эффективность вашего финучёта всего
за 5 минут
Что входит в ТМЦ?
Товарно-материальные ценности включают:
- основные средства — здания, оборудование, транспортные средства и другое имущество, которое используется в деятельности предприятия;
- оборотные средства — товары, материалы, полуфабрикаты, готовая продукция;
- запасы — материалы и компоненты, которые будут использовать в производстве;
- товары для перепродажи — товары, которые предприятие приобрело с целью последующей продажи.
Примеры ТМЦ
- производственное оборудование: станки и конвейеры;
- транспортные средства;
- офисное оборудование и мебель;
- сырьё и материалы: металл, древесина и химикаты;
- запасные части для оборудования;
- товары для продажи: электроника, одежда и продукты питания
Как учитывать товарно-материальные ценности?
Учёт товарно-материальных ценностей — обязательный процесс для любого бизнеса. Он должен обеспечивать контроль за движением ТМЦ, определением стоимости, а также соблюдением всех требований законодательства.
Процесс учёта ТМЦ включает следующие этапы.
Процесс учёта ТМЦ включает следующие этапы.
Шаг 1. Поступление ТМЦ
Производится первичная запись о получении ТМЦ, определение их стоимости и категории.
Шаг 2. Хранение и использование ТМЦ
Осуществляется контроль за сохранностью и рациональным использованием ТМЦ.
Шаг 3. Списание ТМЦ
Происходит окончательная запись об их использовании или реализации, а также определяется итоговая стоимость ТМЦ.
Товарно-материальные ценности в бизнесе
В бизнесе эффективное управление ТМЦ играет ключевую роль. Наличие точной и своевременной информации о состоянии и движении ТМЦ позволяет управлять расходами, повышать отдачу производства и оптимизировать бизнес-процессы.
Точный учёт сырья и материалов помогает предприятию прогнозировать затраты на производство и планировать бюджет. Контроль за состоянием и использованием основных средств позволяет своевременно проводить их ремонт и модернизацию, тем самым увеличивать производительность и снижать затраты.
Управление товарно-материальными ценностями позволяет предприятию достигать своих бизнес-целей, повышать конкурентоспособность и устойчивость к экономическим колебаниям.
Точный учёт сырья и материалов помогает предприятию прогнозировать затраты на производство и планировать бюджет. Контроль за состоянием и использованием основных средств позволяет своевременно проводить их ремонт и модернизацию, тем самым увеличивать производительность и снижать затраты.
Управление товарно-материальными ценностями позволяет предприятию достигать своих бизнес-целей, повышать конкурентоспособность и устойчивость к экономическим колебаниям.
Читать в блоге «Финансиста»
Умный помощник для вашего бизнеса
Финансист — сервис управленческой отчётности, который помогает быстро принимать управленческие решения и влиять на рентабельность бизнеса.
