В бизнесе эффективное управление ТМЦ играет ключевую роль. Наличие точной и своевременной информации о состоянии и движении ТМЦ позволяет управлять
расходами, повышать отдачу производства и оптимизировать бизнес-процессы.
Точный учёт сырья и материалов помогает предприятию прогнозировать затраты на производство и планировать
бюджет. Контроль за состоянием и использованием основных средств позволяет своевременно проводить их ремонт и модернизацию, тем самым увеличивать производительность и снижать затраты.
Управление товарно-материальными ценностями позволяет предприятию достигать своих бизнес-целей, повышать конкурентоспособность и устойчивость к экономическим колебаниям.