Top.Mail.Ru
AI помощник XinData
Мобильное приложение
Проверьте эффективность вашего финучёта всего
за 5 минут
Проверьте эффективность вашего финучёта всего
за 5 минут
Проверьте эффективность вашего финучёта всего
за 5 минут
Объедините всю отчётность из 1С в сервисе «Финансист» без программиста за 5 минут

Что будет, если не вести бюджет?

29.09.2023
Редакция сервиса для автоматизации управленческой отчётности «Финансист»


Отвечает:
Традиционно компании планируют доходы и расходы на год вперёд. Неподготовленные компании не смогут работать без планов: в таком случае предприятие уйдёт в убыток. Однако такой расклад не всегда единственный. Существует методология управления бизнесом без бюджетов, применение которой напротив приводит к росту.

Beyond Budgeting — философия управления бизнесом, которая включает отказ от бюджетов и рассредоточения права на принятие решений среди руководителей низшего звена и линейного персонала. Методология призывает отказаться от строгой иерархии и доверить больше ответственности сотрудникам.

Принципы Beyond Budgeting

Минусы безбюджетного управления

Философию сложно внедрить: для этого нужно научить сотрудников полноценно отвечать за свои задачи. Кроме того, нет готовых методологий и примеров внедрения: сам процесс перехода на Beyond Budgeting нужно будет индивидуально выстраивать для каждой компании.

Как внедрить Beyond Budgeting?

1. Уменьшить детализированность планов.

2. Более гибко относиться к стратегическим целям.

3. Прийти к балансу между долгосрочными и краткосрочными целями.

4. Начать обучать сотрудников и доверять им больше решений.

5. Внедрить информационную систему.
Анастасия Просвирнина
Редактор «Финансиста»
Григорий Усанов
Главный редактор «Финансиста»
Подпишитесь на наш Telegram-канал!
Рассказываем о важных материалах про корпоративные финансы и делимся полезными подборками
Хотите узнать, насколько эффективен ваш бизнес?
Обратитесь в сервис «Финансист» и получите прозрачную и удобную отчётность
Что ещё почитать?
Error get alias