Top.Mail.Ru
Объедините всю отчётность из 1С в сервисе «Финансист» без программиста за 5 минут
Сэкономьте
50% стоимости «Финансиста»
по гранту для МСП
Сэкономьте 50% стоимости «Финансиста»

Как внедрить новую систему в компании без сопротивления сотрудников?

28.07.2023
Дмитрий Торшин
Предприниматель, инвестор, стратег, трекер














Отвечает:
Ответ с выступления спикера на конференции «Бизнес, несмотря ни на что».

Определить мотивацию

Компания состоит из личностей со своими желаниями. Поэтому при внедрении новых процессов руководитель должен сопоставить свои желания с ожиданиями работников, которых коснутся изменения.

Если люди сопротивляются, важно узнать причину. Одни не хотят учиться новому, другие считают себя эффективными и без дополнительных систем, третьи потеряли желание работать из-за низкой зарплаты и не хотят усложнять свою жизнь. Такие причины нужно определить в частном порядке и решать индивидуально.

Внедрять только полезное

Чтобы преодолеть сопротивление, нужно «продать идею» сотрудникам. Они должны увидеть ценность в новом решении. Когда персонал поймёт, что его работа станет проще и эффективнее, сопротивление уменьшится.

При этом большинство людей в российской культуре воспринимает внедрение новых систем как дополнительный инструмент контроля. Поэтому нововведение должно быть действительно нужным.
Анастасия Просвирнина
Редактор «Финансиста»
Григорий Усанов
Главный редактор «Финансиста»
Хотите узнать, насколько эффективен ваш бизнес?
Обратитесь в сервис «Финансист» и получите прозрачную и удобную отчётность
Что ещё почитать?