До начала конференции
Бесплатная онлайн-конференция
Бизнес, несмотря ни на что.
Истории роста
8 июня.. 11:00 МСК
Права и обязанности финансового директора в современной компании
Права и обязанности финансового директора в современной компании
Понятие «финансовый директор» сейчас приобрело достаточно расплывчатый характер. Так могут называть и специалиста, который просто собирает финансовую отчётность, анализирует и интерпретирует её. Это важная часть деятельности финансиста, но всё же финансовый директор — это в первую очередь управленец, который должен обладать стратегическим видением и лидерскими качествами, уметь организовывать процесс, отстаивать свою точку зрения и помогать вести компанию к успеху.
В этой статье рассказали, что на самом деле входит в обязанности финансового директора, а чем он заниматься не должен.
В этой статье рассказали, что на самом деле входит в обязанности финансового директора, а чем он заниматься не должен.
12.04.2023
Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь на
Будем присылать самое интересное раз в 2 недели
Читайте статьи первыми
Получайте статьи почтой
Присылаем статьи раз в 1-2 недели. Подписываясь, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Получайте статьи почтой
Присылаем статьи раз в 1-2 недели. Подписываясь, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Главный редактор «Финансиста»
Григорий Усанов
Ирина Артюшенкова
Редактор блога «Финансиста»
Ирина Кокшарова
Бизнес-практик, финансовый директор, эксперт по внедрению управленческого учёта и системы KPI, основатель проекта «Правила финансов»
Роль финансового директора в компании
Главная задача финансового директора — уметь выстроить систему управленческого учёта в компании, чтобы собственник всегда обладал полной и достоверной информацией о финансовом состоянии компании, её рисках и возможностях. Финдир также должен уметь формировать реалистичные планы по достижению финансовых целей компании, отслеживать их выполнение и оперативно реагировать на отклонения от намеченного курса.
Опираясь на это, можно определить обязанности финансового директора. Для компании они гораздо важнее, чем его права.
Опираясь на это, можно определить обязанности финансового директора. Для компании они гораздо важнее, чем его права.
Обязанности финансового директора
1. Организация системы сбора фактических данных для управленческих отчётов в заданный срок и с определённой периодичностью. Управленческие отчёты должны быть достоверными, понятными и давать собственнику необходимую информацию для принятия решений.
2. Финансовый анализ и интерпретация полученных данных. Задача финансового директора сформулировать выводы и рекомендации для улучшения финансового состояния компании и достижения финансовых целей.
3. Организация процесса по разработке финансовых целей компании на будущие периоды и разработка финансовых моделей для их достижения.
4. Организация системы стратегического и оперативного планирования. Важно, чтобы планы составлялись не только силами сотрудников финансово-экономических служб. В их составлении стоит участвовать всем подразделениям компании.
5. Организация план-фактного контроля и анализа причин отклонения. Это обязанность финансового директора своевременно реагировать на изменения, информировать руководство компании о невыполнении планов и выявлять причины.
6. Описание процессов, инструкций и регламентов по всем вышеперечисленным пунктам, чтобы накопленные знания можно было передать.
7. Руководство финансово-экономической службой, организация бесперебойного процесса её работы и взаимодействия с другими службами компании.
2. Финансовый анализ и интерпретация полученных данных. Задача финансового директора сформулировать выводы и рекомендации для улучшения финансового состояния компании и достижения финансовых целей.
3. Организация процесса по разработке финансовых целей компании на будущие периоды и разработка финансовых моделей для их достижения.
4. Организация системы стратегического и оперативного планирования. Важно, чтобы планы составлялись не только силами сотрудников финансово-экономических служб. В их составлении стоит участвовать всем подразделениям компании.
5. Организация план-фактного контроля и анализа причин отклонения. Это обязанность финансового директора своевременно реагировать на изменения, информировать руководство компании о невыполнении планов и выявлять причины.
6. Описание процессов, инструкций и регламентов по всем вышеперечисленным пунктам, чтобы накопленные знания можно было передать.
7. Руководство финансово-экономической службой, организация бесперебойного процесса её работы и взаимодействия с другими службами компании.
В должностной инструкции финансового директора пунктов больше и звучат они по-другому. Но на практике именно эти задачи обязательны. Именно они позволяют управлять финансами компании и вести её к росту и стабильности. Все остальные обязанности вспомогательны, например:
- работа с банками и лизинговыми компаниями по поводу кредитов;
- получение субсидий, льгот и грантов;
- работа по автоматизации процессов;
- разработка мероприятий по налоговой оптимизации;
- организация или участие в разработке системы KPI.
В каких-то компаниях эти задачи нужны, и они входят в обязанности финансового директора. Они могут усилить значимость и результаты работы финансового директора, но основными все-таки не будут.
Права финансового директора
Права финансового директора — всё то, что может улучшить его результаты и ускорить их достижение. Вытекают они напрямую из его обязанностей. Финансовый директор имеет право:
- взаимодействовать с бухгалтерией, чтобы выстраивать единую политику и разрезы учёта. Это необходимо, чтобы сократить трудозатраты на сбор фактических данных;
- выстраивать или принимать участие в создании системы мотивации для достижения финансовых целей компании;
- проявлять инициативу и предлагать инструменты автоматизации управленческого учёта;
- участвовать в стратегических сессиях и совещаниях высшего уровня, чтобы знать обо всех целях компании. Без этого невозможно разработать планы по их достижению и контролировать их выполнение;
- настаивать на участии всех ответственных сотрудников в процессах планирования и требовать отчёты об исполнении плана.
Стоит отметить отдельно, что финансовый директор имеет право выстраивать необходимые взаимодействия с другими подразделениями компании, чтобы финансовая стратегия компания была выстроена наилучшим образом.
Что финансовый директор не должен делать
1. Не быть финансовым советником в личных финансах собственника или директора компании.
2. Не быть финансовым советником по ценным бумагам и не заниматься поиском вариантов размещения свободных средств компании в инвестиции.
3. Не участвовать в чёрных и серых схемах налоговой оптимизации и так далее.
2. Не быть финансовым советником по ценным бумагам и не заниматься поиском вариантов размещения свободных средств компании в инвестиции.
3. Не участвовать в чёрных и серых схемах налоговой оптимизации и так далее.
Подытожим
Конечно, мы поговорили не обо всех обязанностях и правах финансового директора. Но рассмотренные пункты формируют полноценную концепцию и помогают понять, что для финансового директора будет основным, а что вспомогательным. Важно помнить, что финансовый директор — это ТОП-менеджер, а не просто специалист по сбору данных. От его работы и профессионализма во многом зависит судьба и будущее компании.
Хотите узнать, насколько эффективен ваш бизнес? Обратитесь в сервис «Финансист» и получите прозрачную и удобную отчётность.
Что ещё почитать?
Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь на
Получите бесплатный чек-лист
Где бизнес может найти дополнительный кэш
Сервис управленческого учета и бизнес-аналитики
О компании
Санкт-Петербург,
Шпалерная улица, 60Б
Шпалерная улица, 60Б
Правовая информация
Служба контроля качества
Напишите ваши замечания или пожелания, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время!
Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь на обработку персональных данных