Всё важное про бизнес: увеличение доходов, повышение цен и вывод дивидендов

В зрелой компании мудрым решением является создание фондов или своеобразных копилок. При грамотном подходе они позволяют всегда иметь деньги на оплату обязательств, выплату дивидендов и развитие бизнеса.

Для успешного завершения проекта недостаточно иметь сильную команду, оптимальный запас ресурсов и надёжные инструменты. Всё это бесполезно, если проект развивается бесконтрольно. В этом материала рассказываем, как матрица RACI помогает контролировать проекты и правильно распределять ответственность в команде.

Бюджет с нулевой базой стал революционным изобретением 1970-х годов и изменил подход многих компаний к распределению ресурсов. Метод развивал ответственность к формированию расходов, поскольку требовал обоснования каждой потраченной копейки с нуля. В этой статье рассказали о плюсах и минусах такого бюджета и поделились исторической справкой.

Даже лучшая финансовая модель не спасёт бизнес от непредсказуемых стихийных бедствий. Но есть угрозы, которые поддаются контролю — это финансовые риски. В этом материале вместе с финансовым директором Дмитрием Фурье разбираемся, какие есть финансовые риски и как проверить надёжность финмодели.

Успешное масштабирование бизнеса требует не только ресурсов и планирования, но и чёткой оценки эффективности. Финансовый директор Екатерина Яхонтова даёт четыре практических совета, на что обращать внимание во время наращивания мощностей.

Расширение компании невозможно без стабильной финансовой базы, отлаженных процессов и сплочённой команды. Но даже этого может быть недостаточно. Рассказываем, как бизнесу подготовиться к масштабированию, а когда лучше отложить экспансию рынка.

Маркетплейсы стали полноценным каналом продаж в России, и их популярность только растёт. В этом материале подробно рассказываем о преимуществах и недостатках маркетплейсов, а также об особенностях и функциях разных площадок.

Выбор финансовой стратегии для развития компании зависит от долгосрочных целей компании, доступных ресурсов и рыночных условий. Вместе с Ольгой Гавриловой рассказываем о трёх стратегиях, которые компания может использовать на разных стадиях своего развития.

С ростом бизнеса возникают системные ошибки, которые требуют комплексных изменений. Приводим ещё 5 наиболее распространённых проблем, с которыми сталкиваются молодые собственники.

При составлении планов начинающий предприниматель может столкнуться с четырьмя терминами — «планирование», «бюджетирование», «моделирование» и «прогнозирование». Разбираем, что они означают.

В конце 2023-го уже видны три главных тренда в экономике — удорожание сырья, экономия на всём и дефицит персонала. В этом материале рассказываем, как бизнесу подготовиться к 2024 году и на что обратить внимание при финансовом планировании.

В этой статье независимый консультант и финансовый директор Ирина Пивовар рассказала, из каких этапов состоит разработка бюджета проекта и какие фактические отчёты понадобятся для запуска нового направления.

Когда бюджет создан, необходимо убедиться в том, что он работает правильно. В этой статье независимый консультант и финансовый директор Ирина Пивовар объяснила, какие признаки помогут убедиться в исправности бюджетирования.

Кассовые разрывы — одна из самых частых проблем в бизнесе. Такая угроза приводит к серьёзным финансовым трудностям и даже к банкротству. Рассказываем, почему она случается и что нужно сделать для её предотвращения.

В этом материале вместе с экспертом Полиной Ефремовой разбираем, кто может получить статус социального предпринимателя в России и как государство поддерживает такой бизнес.

Самостоятельно разобраться в тонкостях налогообложения предпринимателю часто сложно. Однако халатное отношение к этой сфере ведёт к потере бизнеса. В этом материале разбираем пять самых популярных проблем, которые связаны с налогами в бизнесе.

До недавнего времени для составления отчётов требовалось много времени и ручного труда. Однако цифровизация упростила этот процесс. В этой статье рассказываем, как ЭДО изменил подход к ведению отчётов и позволил улучшить финансовые показатели бизнеса.

В этой статье финансовый директор для малого бизнеса Екатерина Яхонтова рассказала, как составить БДР, из чего он состоит и как с его помощью принимать управленческие решения.