Top.Mail.Ru
Автоматизируйте согласование платежей
Бесплатно. Навсегда.
Автоматизируйте согласование платежей
Бесплатно. Навсегда.
Бесплатно внедрим управленческую отчётность за 14 дней
Оставьте заявку в течение 10 минут и бесплатно получите онлайн-шаблон финмодели для вашей ниши
Осталось 7 мест в этом месяце
Объедините всю отчётность из 1С в сервисе «Финансист» без программиста за 5 минут

Что такое прямые и косвенные затраты?

Прямые затраты — это затраты, которые можно точно отнести к конкретному объекту издержек, например, к производству определенного товара. Они включают в себя, например, стоимость сырья, материалов и оплату труда рабочих. В отличие от прямых, косвенные затраты не могут быть точно приписаны конкретной статье расходов.

Всё это только в наших рассылках
Лайфхаки, эксклюзивы и подарки
Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь на обработку персональных данных

Отличия прямых затрат от косвенных

1. Точность отнесения к объекту издержек
Прямые затраты легко отнести к конкретному объекту, а косвенные затраты распределяются между несколькими объектами.

2. Влияние на себестоимость
Прямые затраты напрямую формируют себестоимость продукции, а косвенные затраты влияют на нее опосредованно.

Примеры прямых и косвенных затрат

В современном бизнесе важно принимать взвешенные финансовые решения. Для этого необходимо понимать разницу между прямыми и косвенными затратами. Разберём на примерах.

Примеры прямых затрат

  • стоимость сырья;
  • заработная плата рабочих;
  • оплата электроэнергии на производственных линиях;
  • расходные материалы, которые используют непосредственно в производстве.

Примеры косвенных затрат

  • амортизация оборудования;
  • расходы на содержание административного персонала;
  • расходы на рекламу;
  • коммунальные услуги.
Подпишитесь на наш Telegram!
Интересно рассказываем про финансы бизнеса, делимся полезными подборками и весёлыми мемами

Учёт прямых и косвенных затрат

Прямые затраты напрямую влияют на формирование себестоимости продукции. Они учитываются на отдельных счетах. Важно точно распределить эти затраты для более точного учета и оптимизации бизнес-процессов.

Учет косвенных затрат осуществляется путем их распределения между объектами издержек на основе заранее установленных правил.

И в бухгалтерском, и в налоговом учёте прямые затраты вычитают из дохода, когда товар продан. Если продукция всё ещё на складе, вычитать из выручки прямые расходы на производство нельзя.

Косвенные затраты в налоговом учёте вычитают из доходов сразу, даже если товар ещё не продан. В бухгалтерском учёте это не всегда возможно. Обычно часть косвенных затрат включена в ещё не реализованную, но уже произведённую продукцию. Учесть эту долю до продажи товаров или услуг не получится.

Зачем делить затраты на прямые и косвенные?

1. Оценка прибыльности продукции
Анализ прямых затрат, которые связаны с конкретным продуктом, позволяет оценить его прибыльность и принимать решения о возможных изменениях в ассортименте.

2. Планирование бюджета
Для составления бюджета компании важно понимать различия между прямыми и косвенными затратами.

3. Определение цен
Прямые затраты играют ключевую роль в формировании себестоимости, однако при установке цен важно распределить и косвенные затраты между производимой продукцией.

4. Отчётность и налогообложение
Законодательство требует чёткого разделения затрат на прямые и косвенные для целей налогообложения и финансовой отчетности. Разделять затраты на прямые и косвенные важно, чтобы избежать проблем с налоговой.

5. Анализ эффективности
Оценка и сравнение прямых затрат позволяет анализировать эффективность производственных процессов, выявлять излишние расходы и определять пути оптимизации.

Зачем нужен учёт прямых и косвенных затрат?

Для успешного управления финансами компании крайне важно разбираться в различиях между прямыми и косвенными затратами. Эффективное управление этими затратами позволяет оптимизировать производственные процессы, точнее планировать бюджет и корректно определять цены на продукцию. Все это в совокупности способствует росту прибыльности и укреплению позиций компании на рынке.
Читать в блоге «Финансиста»
12.11.2024
02.11.2024
31.10.2024
Умный помощник для вашего бизнеса
Финансист — сервис управленческой отчётности, который помогает быстро принимать управленческие решения и влиять на рентабельность бизнеса.