Top.Mail.Ru
AI помощник XinData
Мобильное приложение
Автоматизируйте согласование платежей
Бесплатно. Навсегда.
Автоматизируйте согласование платежей
Бесплатно. Навсегда.
Автоматизируйте согласование платежей
Бесплатно. Навсегда.
Автоматизируйте согласование платежей
Бесплатно. Навсегда
Оставьте заявку на бесплатный аудит и получите онлайн-шаблон финмодели для вашей ниши в подарок
Автоматизируем ваш учёт финансов за 1 рубль в месяц!
Осталось 17 мест в этом месяце
Объедините всю отчётность из 1С в сервисе «Финансист» без программиста за 5 минут

Идеальный финансовый директор глазами собственника

Идеальный финансовый директор глазами собственника
Финансовый директор — важнейший человек для компании, без которого бизнес не может развиваться. Однако работа финдира не всегда совпадает с ожиданиями, которые есть у собственника.

В этой заметке руководитель компании и финансовый директор на аутсорсинге Дарья Щёголева поделилась мнением, чем должен заниматься финдиректор и каким его представляет собственник.
25.04.2023
Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Будем присылать самое интересное раз в 2 недели
Читайте статьи первыми
Получайте статьи почтой
Присылаем статьи раз в 1-2 недели. Подписываясь, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Получайте статьи почтой
Присылаем статьи раз в 1-2 недели. Подписываясь, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Дарья Щёголева
Финансовый директор на аутсорсинге, руководитель компании по внедрению управленческого учёта и отчетности, автор программы наставничества для финансистов и бухгалтеров.

Чем должен заниматься финансовый директор

Основная цель бизнеса — увеличение прибыли. Естественно, это является главным приоритетом финансового директора. Специалист должен продумывать и предлагать разные стратегии по увеличению прибыли, контролировать расходы компании и работать с доходной частью предприятия.

Хороший финдир обеспечивает финансовую устойчивость, указывает предпринимателю на точки роста и слабые места компании, находит рычаги воздействия на ключевые показатели деятельности. С таким специалистом собственнику становится спокойнее вести бизнес, потому что финдир вовремя указывает на неблагоприятные моменты и подсвечивает риски.

Идеально, когда у собственника и финансового директора одно представление о стратегии развития. Некоторые предприниматели хотят повысить качество своей жизни, кто-то хочет передать бизнес детям, кому-то важнее создать корпорацию. Финдиру важно синхронизироваться с основателем в рамках этих планов — необходимо регулярно обсуждать направление развития, чтобы убедиться, что взгляды совпадают.

Параллельно нужно постоянно следить за тем, чтобы компания следовала выбранной стратегии и не превышала лимиты по расходам.
  • Идеальный финдир:


    • разделяет видение собственника;
    • планирует бизнес, опираясь на стратегию;
    • ищет варианты увеличения прибыли;
    • обеспечивает финансовую стабильность.
Финансовый директор должен организовать для себя возможность избавиться от текучки, которая отвлекает его от стратегического развития. Необходимо освободить себя от операций, с которыми может справиться рядовой финансовый специалист: занесение платежей, ведение платёжного календаря, работа с дебиторской и кредиторской задолженностями, подготовка документов.

Что должен делать идеальный финдир в представлении собственника

Идеальный финансовый директор глазами собственника — это профессионал, которому можно доверять не только как специалисту, но и как человеку. Поэтому взаимодействие финдира и предпринимателя часто балансирует между профессиональными и личными отношениями.

Это неудивительно, денежные вопросы весьма щепетильны, и обсуждать их комфортно не с каждым человеком. Финдиректор не обязан становиться другом собственника, но вот стать надёжным партнёром он должен. В этом случае финансовый директор будет лично заинтересован в успехе компании и не будет работать только ради зарплаты.

Самое главное — собственнику хочется, чтобы финансовый директор синхронизировался с ним в стратегическом плане. В этом случае финансист поможет бизнесу достичь целей, а собственник сможет доверять менеджеру и с уважением относиться к его решениям. Например, если финдир сказал, что в этом месяце нельзя проводить определенные платежи, то компания должна следовать его решению. Даже если речь идёт про что-то личное — например, про вывод дивидендов.

Что будет, если финдир и собственник не нашли общий язык

Взаимодействие финансового директора и собственника бизнеса может плохо работать, если предприниматель завалит менеджера текущими задачами — от казначейства до бухгалтерии. В этом случае качество работы финдира снизится: не будет времени заниматься стратегией развития бизнеса и анализировать отчёты.

В этой ситуации опытному менеджеру нужно обсудить ситуацию с собственником. Необходимо объяснить, что работа финдира полезнее, когда он избавлен от текучки. Нужно предложить новый формат взаимодействия и план работы. После разговора с предпринимателем нужно передать простые задачи рядовым специалистам и приступить к своим прямым обязанностям.

Во многом успешного финансового директора отличает умение рассказывать простым языком о сложных вещах. Особенно это важно в тех ситуациях, когда у собственника бизнеса нет финансового образования.
Подпишитесь на наш Telegram-канал!
Рассказываем о важных материалах про корпоративные финансы и делимся полезными подборками
Хотите эффективно контролировать бизнес?
Попробуйте «Финансист» бесплатно и контролируйте
KPI наиболее результативно →
Что ещё почитать?
Error get alias