Секреты антикризисного управления, которые помогут спасти бизнес от краха

Как открыть свой бизнес в России в 2023 году? Чтобы ответить на этот вопрос, разберём текущее состояние внешней среды бизнеса через PESTEL-анализ на примере реальных кейсов.

СЕО сервиса аутсорсинга бухгалтерии «Кнопка» Сергей Герштейн подробно рассказал о способах повышения цены в кризис. Спойлер: откровений и магии не будет, но есть работающие советы.

Вместе с бизнес-практиком и финансовым директором Ириной Кокшаровой разобрались, какие факторы влияют на выручку, из-за чего выручка может снижаться, как анализировать снижение выручки и что делать в этой ситуации.

Пообщались с финансистами, чтобы узнать, нужно ли сейчас бизнесу урезать расходы.

В этой статье рассказали об 11 способах работать с затратами, о которых мы узнали у бизнес-практика и финансового директора Ирины Кокшаровой.

Вместе с аналитиком 1С Натальей Синициной мы разобрались, как оптимизировать расходы в кризис: на каких затратах нельзя экономить и как управлять расходами, чтобы избежать катастрофы в компании.

В статье собрали способы увеличения прибыли, из которых каждый бизнес может выбрать то, что будет применимо именно к нему. 

На какие цифры опираться при оценке финансового состояния компании, стратегические сессии для целей и какова роль финансового руководителя.

Наталья Удалова, основатель проекта FinAnswers, рассказала, что делать в кризис: как минимизировать расходы, сохранить бизнес и клиентов. 3 антикризисных меры поддержки.

Главные тезисы с вебинара «Как управлять финансами бизнеса в условиях кризиса»

В нашей статье вы найдете ответы на волнующие вопросы: что делать с расходами, курсами валют, хранением данных, а также с паникой. И где в таких ситуациях искать поддержку.