Управленческий и финансовый учёт

Прибыль — основа процветания бизнеса. В этой подборке вы узнаете про показатель всё необходимое: от основных терминов до практических рекомендаций. Материалы будут полезны как новичкам, так и опытным финансистам.

Зачем компаниям и ИП нужен расчётный счёт, какие операции можно с его помощью совершать и что входит в тарифы РКО — обо всём в подробном разборе от команды «Финансиста».

Найти рискованных инвесторов сложно, так как опытные вкладчики всегда анализируют потенциал проектов. Для этого они используют финансовый рычаг. В этом материале рассказали о различных видах финансового рычага и формулах для его расчёта.

Читайте про 10 шагов автоматизации управленческого учёта, которые помогут успешно завершить проект и удовлетворить ожидания заказчика.

Договоры с поставщиками, акты, чеки и счета — всё это можно традиционно вести в бумаге. Однако поиск нужного документа в этом случае отнимает много времени, бумагу легко потерять и сложно восстановить, а согласование может сильно затягиваться. Исправить ситуацию может электронный документооборот.

Успех в бизнесе редко приходит без понимания его процессов. Вместо того чтобы полагаться на удачу, мудрый предприниматель использует финансовый анализ, который помогает выявить сильные и слабые стороны бизнеса. Рассказываем, как его провести.

Предприятия, которые придерживаются ESG-практик, вызывают бóльшее доверие у инвесторов и клиентов, потому что бизнес фокусируется на экологических, социальных и управленческих моментах. Рассказываем про концепцию ESG и её принципы.

Чистая прибыль — ключевой показатель для любого бизнеса. Он показывает, насколько успешно работает компания и влияет на её скорость роста. Этот параметр важен для оценки достижений и неудач предприятия. В этой статье рассказываем, зачем рассчитывать чистую прибыль, какие бывают виды прибыли, а также делимся рекомендациями для расчётов.

Чтобы определить тип расходов, предприниматели часто считают так: если затраты прямо связаны с производством товара или услуги, они считаются прямыми. Однако эта простота обманчива. Рассказываем, как правильно разделять прямые и косвенные расходы.

Бизнес можно считать рентабельным, если компания зарабатывает больше, чем тратит. Это ключевой показатель, на который ориентируются собственники и инвесторы. В этом материале мы подробнее остановились на рентабельности продаж.

Большинство считают, что маржа и наценка — это синонимы, однако на самом деле довольно разные показатели. В этой статье объясняем, что означают понятия маржи и наценки, как рассчитываются и в чём их сходства и различия.

В этом материале вместе с экспертом Оксаной Ткаченко разбираем, с какими проблемами финансового учёта сталкиваются компании, которые работают на маркетплейсах.

Устойчивое развитие бизнеса можно поставить под сомнение, если руководство на основе целей не составляет планы, а управленческий учёт заключается только в фиксировании фактических данных.

Бюджетирование — ключ к успеху компании на каждом этапе развития. В этой статье мы собрали топ-6 материалов про бюджет. Внутри всё самое интересное — от основных этапов создания до планирования на 2024 год.

В этом материале вместе с экспертом Оксаной Ткаченко разбираем, с какими проблемами финансового учёта сталкиваются компании, которые работают на маркетплейсах.

Достижение стратегических целей почти в любой компании невозможно без капитальных расходов — CAPEX. Рассказываем, какие особенности и нюансы есть у показателя, а также как его анализировать.

Расходы компании можно разделить на две большие группы — операционные и капитальные. Контроль над первой группой помогает предприятию стабильно работать каждый день. Рассказываем о нюансах анализа этого показателя.

Компании часто ошибаются при ведении управленческого учёта. Зачастую корень проблемы — отказ от автоматизации финансов. Рассказываем, как можно автоматизировать управленку.